6 factores clave para llevar una cultura startup a tu organización
14 Feb
Lectura 7 min
Carlos Vega Bonifaz
SCRUM Master Certificado
14 Feb
Lectura 7 min
Indice de artículos
Si tu estilo de liderazgo se basa en el seguimiento milimétrico, la necesidad de ver con tus ojos que la gente esté trabajando o tener que hacer micromanagement significa que tu estilo de liderazgo se ha quedado en el siglo XX.
Y no está mal, ese estilo fue efectivo para otro contexto. El tema es que, así como actualizamos el sistema operativo de nuestros teléfonos, también podemos actualizar nuestro liderazgo y la cultura de nuestra empresa.
Es importante tener en cuenta que la cultura startup tiene mucho que ver con las nuevas formas de hacer crecer una empresa. Es por ello que incluso se están optando por migrar a medios más tecnológicos que permitan mantener una buena organización, dentro de ellos están las plataformas de capacitación virtual.
Es por ello que en el siguiente artículo para Cursalab, detallaré los 6 factores clave para llevar una cultura startup a tu organización.
Factores culturales clave
¿Qué podemos hacer para hacer el cambio? Empecemos por analizar cuáles son los factores culturales que forman equipos de alto rendimiento. Este estudio lo realizó Google y Harvard con el fin de ajustar sus propuestas de valor cultural para sus empleados:
Impacto: Significa que las personas consideran que su trabajo es importante y crea cambio, si lo reformulamos en pregunta sería: ¿Qué significa el trabajo que hace cada miembro de tu equipo para ellos mismos?
Estructura: Tener claras las responsabilidades de su rol y como las responsabilidades se conectan con el resto de las personas del equipo.
Claridad: Plantear de manera clara los objetivos que debe cumplir cada persona y toda el área.
Confianza: Cada miembro del equipo debe saber que cuenta con los demás para lograr un objetivo en conjunto.
Seguridad Psicológica: Los miembros del equipo sienten seguridad para tomar riesgos y ser vulnerables en frente del resto sin ser juzgados.
De la lista anterior ¿Cuál crees que es el factor que tiene mayor impacto? Te doy una pista: Este genera más del 40% del impacto sobre los resultados de un equipo. Es más, ordena del 1 al 6 en un papel los factores por orden de impacto en los resultados.
¿Lista o listo? El factor número uno es la Seguridad psicológica. A continuación la lista priorizada:
Una sólida cultura donde se priorice la seguridad psicológica te ayudará a crear equipos autosuficientes, con humildad para escuchar y con ambición para proponer y crear. Tus equipos tomarán decisiones por si solos, perderán el miedo a fallar para aprender y lograrás un ambiente de trabajo de “estamos juntos en esto”. Todo esto tendrá por resultado un esquema donde lo que se mida sean resultados y no horas de trabajo.
¡Empieza a formar más y mejor talento con Cursalab!
La cultura en las startups es el eje angular de todo, pues las personas son las que crean los resultados. Incluso, empresas como Airbnb tienen al menos 2 entrevistas para saber si el candidato a un puesto hace “match” con su cultura.
Es muy difícil que con solo este artículo cambien las cosas, pero puede que sea la semilla que lo cambie todo. Te invito a explorar más. Una buena ruta para iniciar es profundizar en los principios de la agilidad y Scrum, así como leer el libro “El método Lean Startup” de Eric Ries, en el cuál encontrarás muy buenas referencias para crear una cultura Startup.
Crea estrategias para cada uno de los 6 factores que revisamos. El momento de crear una cultura poderosa es hoy. Un equipo talentoso y seguro te llevará al siguiente nivel y recuerda que la calidad de tus relaciones está directamente relacionada a la calidad de tus resultados.
Si tu estilo de liderazgo se basa en el seguimiento milimétrico, la necesidad de ver con tus ojos que la gente esté trabajando o tener que hacer micromanagement significa que tu estilo de liderazgo se ha quedado en el siglo XX.
Y no está mal, ese estilo fue efectivo para otro contexto. El tema es que, así como actualizamos el sistema operativo de nuestros teléfonos, también podemos actualizar nuestro liderazgo y la cultura de nuestra empresa.
Es importante tener en cuenta que la cultura startup tiene mucho que ver con las nuevas formas de hacer crecer una empresa. Es por ello que incluso se están optando por migrar a medios más tecnológicos que permitan mantener una buena organización, dentro de ellos están las plataformas de capacitación virtual.
Es por ello que en el siguiente artículo para Cursalab, detallaré los 6 factores clave para llevar una cultura startup a tu organización.
Factores culturales clave
¿Qué podemos hacer para hacer el cambio? Empecemos por analizar cuáles son los factores culturales que forman equipos de alto rendimiento. Este estudio lo realizó Google y Harvard con el fin de ajustar sus propuestas de valor cultural para sus empleados:
Impacto: Significa que las personas consideran que su trabajo es importante y crea cambio, si lo reformulamos en pregunta sería: ¿Qué significa el trabajo que hace cada miembro de tu equipo para ellos mismos?
Estructura: Tener claras las responsabilidades de su rol y como las responsabilidades se conectan con el resto de las personas del equipo.
Claridad: Plantear de manera clara los objetivos que debe cumplir cada persona y toda el área.
Confianza: Cada miembro del equipo debe saber que cuenta con los demás para lograr un objetivo en conjunto.
Seguridad Psicológica: Los miembros del equipo sienten seguridad para tomar riesgos y ser vulnerables en frente del resto sin ser juzgados.
De la lista anterior ¿Cuál crees que es el factor que tiene mayor impacto? Te doy una pista: Este genera más del 40% del impacto sobre los resultados de un equipo. Es más, ordena del 1 al 6 en un papel los factores por orden de impacto en los resultados.
¿Lista o listo? El factor número uno es la Seguridad psicológica. A continuación la lista priorizada:
Una sólida cultura donde se priorice la seguridad psicológica te ayudará a crear equipos autosuficientes, con humildad para escuchar y con ambición para proponer y crear. Tus equipos tomarán decisiones por si solos, perderán el miedo a fallar para aprender y lograrás un ambiente de trabajo de “estamos juntos en esto”. Todo esto tendrá por resultado un esquema donde lo que se mida sean resultados y no horas de trabajo.
¡Empieza a formar más y mejor talento con Cursalab!
La cultura en las startups es el eje angular de todo, pues las personas son las que crean los resultados. Incluso, empresas como Airbnb tienen al menos 2 entrevistas para saber si el candidato a un puesto hace “match” con su cultura.
Es muy difícil que con solo este artículo cambien las cosas, pero puede que sea la semilla que lo cambie todo. Te invito a explorar más. Una buena ruta para iniciar es profundizar en los principios de la agilidad y Scrum, así como leer el libro “El método Lean Startup” de Eric Ries, en el cuál encontrarás muy buenas referencias para crear una cultura Startup.
Crea estrategias para cada uno de los 6 factores que revisamos. El momento de crear una cultura poderosa es hoy. Un equipo talentoso y seguro te llevará al siguiente nivel y recuerda que la calidad de tus relaciones está directamente relacionada a la calidad de tus resultados.
Cursalab es un LMS para empresas enfocado en el desarrollo del personal. Esta plataforma ofrece una solución 360° en la capacitación del personal de tu empresa.
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