Plantilla del Modelo de congruencia de Nadler y Tushman
Este modelo es una herramienta de diagnóstico que identifica áreas problemáticas dentro de una empresa.

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- Las brechas o desalineaciones entre los elementos clave de la organización
- Una base para el desarrollo de planes de acción para mejorar el efecto
- Podrás identificar áreas problemáticas

Las empresa solo puede tener altos niveles de resultados, cuando estas cuatro categorías son congruentes: Tarea, gente, estructura organizativa y cultura.
Las empresas deben utilizar herramientas de diagnóstico específicas que logren cerrar brechas de habilidades, con base en los resultados del análisis realizado. A continuación se detalla una plantilla que puede ser de utilidad para una matriz del Modelo de congruencia de Nadler y Tushman que te permitirá medir y encontrar puntos claves para mejorar el desempeño de tus trabajadores.