Menu
Empezar tu prueba gratis

Los nuevos retos de la selección de personal bajo el lente del Covid – 19

Selección de personal
13 Abr
7 minutos
cursalab-logo
Cursalab

Redacción especializada

13 Abr
7 minutos

El último mes el sistema en el que solíamos desarrollarnos cambió rotundamente, eso nadie lo duda, y esto sobrevino con muchos cambios en diferentes escenarios poniendo a prueba nuestra capacidad de adaptación que tiene un gran soporte como es la transformación digital. Gran parte de las actividades frenaron pero una de ellas que, aun remota, sigue en pie es el área laboral para ciertos puestos. Sumando a la situación actual, hay muchas empresas desarrolladas a modalidad virtual, en donde el equipo de recursos humanos prepara a sus colaboradores para trabajar a manera remota o integrándolos periódicamente en coworkings. El confinamiento ha ayudado a varias personas movidas al home office a descubrir o etiquetar a aquellas habilidades que suman a volverlos más productivos y, a las empresas, a integrar nuevos referentes de perfiles de puesto. 

 

 

Si ya hablamos de la Industria 4.0 o el sistema cyberfísico de desarrollo y su auge, de seguro en más aumento desde esta pandemia, ¿cuál es el nuevo lente bajo el que se realizará la selección de personal en un futuro muy próximo? En definitiva, la palabra clave más que nunca será “habilidades blandas”. 

CursaLab te muestra cuáles son las 5 habilidades blandas que más se necesitarán tener en cuenta los departamentos de recursos humanos al momento de seleccionar los futuros perfiles para cualquier tipo de puesto, estemos o no atravesando una crisis. 

  • Liderazgo para manejar adecuadamente grupos de trabajo, demostrando no solo potencial en producción sino sensibilidad en el lado humano. Sin duda, seguirá siendo la más necesaria. 
  • Adecuada gestión de tiempo para definir, priorizar, dividir y efectuar las diversas tareas; así, también, tener una medición de tiempo que tomará el proceso identificando también posibles distractores o inconvenientes. 
  • Resolución de conflictos para encontrar alternativas, y conseguir hacer eso que ya no podemos hacer o que tenían un espacio – tiempo concreto de la manera que lo hacíamos o la esperada. 
  • Comunicación efectiva para transmitir de manera correcta y asertiva lo necesario para el logro de un mismo objetivo, lo que incluye un adecuado manejo de impulsos y organización de ideas. 
  • Perseverancia y constancia para búsqueda de alternativas y cumplimiento de objetivos. Evidencia el compromiso con la empresa y el nivel de motivación intrínseca. 

¡PLUS!

Otra de las habilidades que Andrés Fontenla, socio director de la firma de cazatalentos Recarte &Fontenla executive search, cree que hay que exhibir es la resiliencia: "Saldrá reforzada de esta crisis, ya que es necesario sobrellevar bien la situación con paciencia y persistencia. Hay que cultivar también la perspectiva del medio/largo para no dejarse arrastrar por el cortoplacismo, intentar mirar más allá para anticipar la jugada, y que no nos cojan desprevenidos en las siguientes etapas".

Estos días nos han servido para analizar distintos ámbitos de nuestra vida, incluyendo el lado profesional. Tanto si estamos a cargo de la selección de personal para una empresa o estamos próximos a solicitar un empleo, preguntémonos “¿Qué hemos hecho durante la cuarentena?” Esta respuesta brindará una idea de los intereses del aspirante llegando, incluso, a ser decisiva.

-->

El último mes el sistema en el que solíamos desarrollarnos cambió rotundamente, eso nadie lo duda, y esto sobrevino con muchos cambios en diferentes escenarios poniendo a prueba nuestra capacidad de adaptación que tiene un gran soporte como es la transformación digital. Gran parte de las actividades frenaron pero una de ellas que, aun remota, sigue en pie es el área laboral para ciertos puestos. Sumando a la situación actual, hay muchas empresas desarrolladas a modalidad virtual, en donde el equipo de recursos humanos prepara a sus colaboradores para trabajar a manera remota o integrándolos periódicamente en coworkings. El confinamiento ha ayudado a varias personas movidas al home office a descubrir o etiquetar a aquellas habilidades que suman a volverlos más productivos y, a las empresas, a integrar nuevos referentes de perfiles de puesto. 

 

 

Si ya hablamos de la Industria 4.0 o el sistema cyberfísico de desarrollo y su auge, de seguro en más aumento desde esta pandemia, ¿cuál es el nuevo lente bajo el que se realizará la selección de personal en un futuro muy próximo? En definitiva, la palabra clave más que nunca será “habilidades blandas”. 

CursaLab te muestra cuáles son las 5 habilidades blandas que más se necesitarán tener en cuenta los departamentos de recursos humanos al momento de seleccionar los futuros perfiles para cualquier tipo de puesto, estemos o no atravesando una crisis. 

  • Liderazgo para manejar adecuadamente grupos de trabajo, demostrando no solo potencial en producción sino sensibilidad en el lado humano. Sin duda, seguirá siendo la más necesaria. 
  • Adecuada gestión de tiempo para definir, priorizar, dividir y efectuar las diversas tareas; así, también, tener una medición de tiempo que tomará el proceso identificando también posibles distractores o inconvenientes. 
  • Resolución de conflictos para encontrar alternativas, y conseguir hacer eso que ya no podemos hacer o que tenían un espacio – tiempo concreto de la manera que lo hacíamos o la esperada. 
  • Comunicación efectiva para transmitir de manera correcta y asertiva lo necesario para el logro de un mismo objetivo, lo que incluye un adecuado manejo de impulsos y organización de ideas. 
  • Perseverancia y constancia para búsqueda de alternativas y cumplimiento de objetivos. Evidencia el compromiso con la empresa y el nivel de motivación intrínseca. 

¡PLUS!

Otra de las habilidades que Andrés Fontenla, socio director de la firma de cazatalentos Recarte &Fontenla executive search, cree que hay que exhibir es la resiliencia: «Saldrá reforzada de esta crisis, ya que es necesario sobrellevar bien la situación con paciencia y persistencia. Hay que cultivar también la perspectiva del medio/largo para no dejarse arrastrar por el cortoplacismo, intentar mirar más allá para anticipar la jugada, y que no nos cojan desprevenidos en las siguientes etapas».

Estos días nos han servido para analizar distintos ámbitos de nuestra vida, incluyendo el lado profesional. Tanto si estamos a cargo de la selección de personal para una empresa o estamos próximos a solicitar un empleo, preguntémonos “¿Qué hemos hecho durante la cuarentena?” Esta respuesta brindará una idea de los intereses del aspirante llegando, incluso, a ser decisiva.

Comentarios

Artículos más leídos

¿Cómo medir la capacitación del personal? Prácticas para mejorar el aprendizaje en la empresa
Las capacitaciones de empleados son fundamentales para el crecimiento de una empresa. No solo por su impacto en el rendimiento laboral, sino también en la cultura organizacional.  Sin embargo, muchas compañías descubren que, a pesar de los esfuerzos, los resultados de la capacitación no rinde frutos. En un estudio publicado en el blog de Team […]
¿Qué es el Blended Learning y cómo puede mejorar nuestra cultura laboral?
¿Cuál puede ser una de las más grandes similitudes entre los baby boomers y los millennials en el ámbito laboral? Ambos saben que este mercado nunca para y que desarrollar sus habilidades profesionales con actualizaciones es una de las piezas más fundamentales para estar en vanguardia. Y ¿cuáles pueden ser los factores que los retrasan? […]
Capacitación Digital: La importancia de aplicarlo a tu empresa
El reto de la transformación digital ha sido uno de los grandes cambios que muchas empresas afrontan el 2020 a causa del COVID-19. La implementación de la tecnología aporta al crecimiento de los colaboradores, por ende, también de la compañía. Se puso a prueba el liderazgo y el trabajo en equipo para lograr la transformación […]
¿Qué es una plataforma de capacitación virtual? Beneficios y ejemplos para la formación laboral
Usar una plataforma de capacitación virtual es clave para retener y potenciar al talento humano de una empresa, cuyo óptimo desempeño es siempre la razón de éxito en un emprendimiento o proyecto comercial. En una encuesta citada en el blog de Lorman, se menciona que el 70% de empleados están dispuestos a abandonar una empresa […]