¿Solo tu puedes ver los resultados de tu equipo? Enséñales a venderse bien así
Tomás Carcelén
Jefe de promociones
En el universo audiovisual, pero sobre todo en el “mundo televisivo” tenemos que conocer y dominar las herramientas y técnicas que nos permitirán desenvolvernos como buenos profesionales para conseguir los objetivos trazados. Pero debido a que el escenario laboral en el que nos desarrollamos y convivimos es muy cambiante, tenemos que estar preparados para todo, es aquí donde surge la pregunta crucial: ¿Conocemos bien a nuestro equipo y sabemos que son capaces de hacer?
Si bien un profesional del área audiovisual sabe que nuestro trabajo va más allá de solo “construir piezas visuales”, esto implica una serie de factores técnicos fundamentales para el trabajo a desarrollar; pero hoy en día necesitamos conocer algo más, necesitamos saber la esencia, las habilidades íntimas que posee cada miembro de nuestro equipo, las “Soft Skills”, ahora imprescindibles e inherentes a cualquier actividad global.
Sumado a ello necesitamos gestionar estrategias para optimizar nuestro trabajo, consiguiendo nuevos y mejores resultados acorde al actual escenario profesional en el que vivimos:
PLAN DE INDUCCIÓN
El Escenario laboral ha evolucionado demasiado rápido, vivimos en un mundo hiperconectado, por eso es necesario aplicar/capacitar las nuevas técnicas y políticas utilizadas por la organización a nuestro trabajo diario, esto también es una forma de RECONEXIÓN con nuestro equipo. Todos trabajaremos en un mismo rumbo.
FUSIONAR TENDENCIAS (Multiplataforma)
Estamos en un mundo globalizado, donde todo está interconectado. Aquí el panorama para los canales de televisión (señal abierta), e incluso para la TV por cable, no ha sido muy favorable en los últimos tiempos. Esto se ve reflejado en la enorme migración de la audiencia televisiva hacia los grandes “monstruos” que ofrecen servicio de streaming, como NETFLIX, AMAZON, DISNEY, HBO, etc. Ejemplo: El 58% de jóvenes de entre 18-24 años ven la tv en streaming frente al 42% que ve la tv tradicional a nivel mundial.
Nuestro trabajo no solo será orientado hacia la primera pantalla (TV convencional), sino también a todas las plataformas (convencionales y digitales) donde ofrecemos nuestro contenido. Es por ello que en el mundo se habla un NUEVO IDIOMA TECNOLÓGICO y es de vital importancia conocerlo, manejarlo y adherirlo a nuestros procesos de realización de contenidos.
Esta transformación debe darse en todos los niveles de la empresa y tiene que ser constante y rápida, de lo contrario estaremos condenados al olvido.
CAPACITACIÓN EN NUEVAS HABILIDADES TÉCNICAS
Parte de esta evolución también se basa en reforzar el conocimiento de las herramientas que utilizamos para construir piezas audiovisuales. Este punto es proporcionalmente análogo a las tendencias tecnológicas. Las capacitaciones y actualizaciones no pueden dejar de existir en la empresa si queremos llegar lejos como líderes y como equipo. Tienes que “Aprender más, para dar más”.
Es como si dejemos de manejar un carro (escenario clásico) para volar un avión (escenario multiplataforma), tenemos que conocer a la perfección que necesitamos y con qué haremos volar el avión (programas de edición de video, programación digital, streaming, podcast, etc.) sino todo hasta aquí será en vano.
FORTALECER PROCESOS CREATIVOS
Hasta aquí sabemos y reconocemos el “QUÉ”. Ya definimos que es lo que necesitamos para mejorar nuestro trabajo y sabemos lo que tenemos en frente. Ahora necesitamos aprender el “CÓMO”, ósea redefinir nuestras técnicas para llegar a la audiencia, en todas sus plataformas, de manera diferente y original.
Esta es la manera de como ayudamos a la creación o reestructuración del nuestra marca (E-Branding), en este caso de nuestra organización.
Es muy importante estar en contacto con el mundo exterior y alimentarse de experiencias nuevas tanto en lo personal como en lo laboral.
RECONOCIMIENTO INTERNO
Por último, pero no menos importante está el reconocimiento laboral y profesional.
Esta valoración ayudará a que tu equipo se sienta parte principal de un objetivo en común.
El reconocimiento por finalizar satisfactoriamente una capacitación; por contar con habilidades blandas que te definan como líder o por el fruto exitoso de tu labor específica, es la mejor forma de saber que concepto tiene de ti la organización y de presentarte ante todos dentro del trabajo.
CONCLUSIÓN
Todo lo que nos rodea está en constante evolución, por eso te recomiendo implementar estos puntos claves: Capacitación constante, actualización de tendencias, nuevos procesos creativos y valorización interna /Reconocimiento ; porque serán los ejes fundamentales para desarrollar las capacidades de tu equipo de trabajo. Conocer bien a nuestra “familia profesional” definirá nuestro presente y proyectará nuestro éxito futuro. Y no olvidemos que nosotros somos nuestro “mejor producto”, de lo que realicemos y logremos dependerá nuestra imagen dentro y fuera de la empresa.
En el universo audiovisual, pero sobre todo en el “mundo televisivo” tenemos que conocer y dominar las herramientas y técnicas que nos permitirán desenvolvernos como buenos profesionales para conseguir los objetivos trazados. Pero debido a que el escenario laboral en el que nos desarrollamos y convivimos es muy cambiante, tenemos que estar preparados para todo, es aquí donde surge la pregunta crucial: ¿Conocemos bien a nuestro equipo y sabemos que son capaces de hacer?
Si bien un profesional del área audiovisual sabe que nuestro trabajo va más allá de solo “construir piezas visuales”, esto implica una serie de factores técnicos fundamentales para el trabajo a desarrollar; pero hoy en día necesitamos conocer algo más, necesitamos saber la esencia, las habilidades íntimas que posee cada miembro de nuestro equipo, las “Soft Skills”, ahora imprescindibles e inherentes a cualquier actividad global.
Sumado a ello necesitamos gestionar estrategias para optimizar nuestro trabajo, consiguiendo nuevos y mejores resultados acorde al actual escenario profesional en el que vivimos:
PLAN DE INDUCCIÓN
El Escenario laboral ha evolucionado demasiado rápido, vivimos en un mundo hiperconectado, por eso es necesario aplicar/capacitar las nuevas técnicas y políticas utilizadas por la organización a nuestro trabajo diario, esto también es una forma de RECONEXIÓN con nuestro equipo. Todos trabajaremos en un mismo rumbo.
FUSIONAR TENDENCIAS (Multiplataforma)
Estamos en un mundo globalizado, donde todo está interconectado. Aquí el panorama para los canales de televisión (señal abierta), e incluso para la TV por cable, no ha sido muy favorable en los últimos tiempos. Esto se ve reflejado en la enorme migración de la audiencia televisiva hacia los grandes “monstruos” que ofrecen servicio de streaming, como NETFLIX, AMAZON, DISNEY, HBO, etc. Ejemplo: El 58% de jóvenes de entre 18-24 años ven la tv en streaming frente al 42% que ve la tv tradicional a nivel mundial.
Nuestro trabajo no solo será orientado hacia la primera pantalla (TV convencional), sino también a todas las plataformas (convencionales y digitales) donde ofrecemos nuestro contenido. Es por ello que en el mundo se habla un NUEVO IDIOMA TECNOLÓGICO y es de vital importancia conocerlo, manejarlo y adherirlo a nuestros procesos de realización de contenidos.
Esta transformación debe darse en todos los niveles de la empresa y tiene que ser constante y rápida, de lo contrario estaremos condenados al olvido.
CAPACITACIÓN EN NUEVAS HABILIDADES TÉCNICAS
Parte de esta evolución también se basa en reforzar el conocimiento de las herramientas que utilizamos para construir piezas audiovisuales. Este punto es proporcionalmente análogo a las tendencias tecnológicas. Las capacitaciones y actualizaciones no pueden dejar de existir en la empresa si queremos llegar lejos como líderes y como equipo. Tienes que “Aprender más, para dar más”.
Es como si dejemos de manejar un carro (escenario clásico) para volar un avión (escenario multiplataforma), tenemos que conocer a la perfección que necesitamos y con qué haremos volar el avión (programas de edición de video, programación digital, streaming, podcast, etc.) sino todo hasta aquí será en vano.
FORTALECER PROCESOS CREATIVOS
Hasta aquí sabemos y reconocemos el “QUÉ”. Ya definimos que es lo que necesitamos para mejorar nuestro trabajo y sabemos lo que tenemos en frente. Ahora necesitamos aprender el “CÓMO”, ósea redefinir nuestras técnicas para llegar a la audiencia, en todas sus plataformas, de manera diferente y original.
Esta es la manera de como ayudamos a la creación o reestructuración del nuestra marca (E-Branding), en este caso de nuestra organización.
Es muy importante estar en contacto con el mundo exterior y alimentarse de experiencias nuevas tanto en lo personal como en lo laboral.
RECONOCIMIENTO INTERNO
Por último, pero no menos importante está el reconocimiento laboral y profesional.
Esta valoración ayudará a que tu equipo se sienta parte principal de un objetivo en común.
El reconocimiento por finalizar satisfactoriamente una capacitación; por contar con habilidades blandas que te definan como líder o por el fruto exitoso de tu labor específica, es la mejor forma de saber que concepto tiene de ti la organización y de presentarte ante todos dentro del trabajo.
CONCLUSIÓN
Todo lo que nos rodea está en constante evolución, por eso te recomiendo implementar estos puntos claves: Capacitación constante, actualización de tendencias, nuevos procesos creativos y valorización interna /Reconocimiento ; porque serán los ejes fundamentales para desarrollar las capacidades de tu equipo de trabajo. Conocer bien a nuestra “familia profesional” definirá nuestro presente y proyectará nuestro éxito futuro. Y no olvidemos que nosotros somos nuestro “mejor producto”, de lo que realicemos y logremos dependerá nuestra imagen dentro y fuera de la empresa.
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