El reconocimiento a los colaboradores ha sido durante mucho tiempo un tema de relevancia para una gestión eficaz. Pero hoy, a medida que aumenta la competencia por el talento, las organizaciones lo utilizan para expresar aprecio, motivar al personal y reforzar el comportamiento deseado.
A lo largo de los años y especialmente debido a la pandemia del COVID, el reconocimiento por el desempeño laboral se ha vuelto cada vez más importante para las empresas que desean cumplir sus objetivos comerciales y mejorar el desempeño del equipo.
Comenzar con una cultura de reconocimiento en la empresa, mostrará a sus colaboradores que se preocupa por su bienestar y reconocerá el valor que aportan a la organización.
Existen muchos tipos de reconocimientos y es importante adoptar un enfoque deliberado que tenga sentido para sus necesidades específicas.
¿Qué es el reconocimiento por el desempeño laboral?
El reconocimiento por el desempeño laboral puede presentarse de muchas formas, pero en esencia, el reconocimiento a los colaboradores es lo que haces para poder mostrar tu aprecio por el trabajo que realizan a diario.
Pasar sus días en el trabajo sin el reconocimiento laboral adecuado puede resultar en sentimientos de aislamiento y desaliento en los colaboradores. Sin embargo, incluso el reconocimiento más pequeño, como una palmadita en la espalda o un comentario agradable, puede marcar la diferencia en muchas personas.
La mayoría de organizaciones entienden el valor de reconocer a los colaboradores por un gran trabajo. El reconocimiento tiene un profundo impacto en todo el personal y la labor de toda empresa es fomentar esto y facilitar la retroalimentación en el trabajo.
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Beneficios del reconocimiento a los colaboradores
Si es la primera vez que piensas en el reconocimiento por el desempeño laboral desde una perspectiva estratégica, es posible que te preguntes por qué es muy importante.
La cultura del reconocimiento por el desempeño laboral es una necesidad humana fundamental. Cuando los colaboradores se sientan apreciados y reconocidos por sus contribuciones individuales, estarán más conectados con su trabajo, su equipo y su organización en general.
El reconocimiento laboral a los colaboradores por su desempeño tiene varios beneficios positivos que puedes disfrutar una vez que comiences a pensar en cómo pueden atribuirse en tu organización. A continuación te mostraremos 8 principales beneficios:
Construir un buen ambiente laboral
Crear un ambiente laboral positivo impacta en tu organización y en las personas que trabajan allí.
Tomarse unos minutos para reconocer sobre el fantástico trabajo que está haciendo una persona o un equipo puede irradiar una atmósfera positiva en todo el. Después de todo, cuando te sientes bien, quieres asegurarte de que otras personas sientan lo mismo.
Los colaboradores están más entusiasmados a esforzarse en tareas importantes cuando reconocen una cultura corporativa favorable. Están encantados de estar afiliados a un lugar de trabajo saludable en lugar de solo trabajar por un salario.
Reducir la rotación y mejorar la retención del talento humano
La rotación de colaboradores es costosa y la retención es clave para reducir costos y poder crecer como organización. Si siempre estás contratando para los mismos puestos, nunca podrás lograr un progreso real.
El reconocimiento laboral puede tener un impacto significativo en la retención de colaboradores y reducir la rotación voluntaria.
Es importante comprender que los programas de reconocimiento no pueden evitar la rotación. Algunas personas, naturalmente querrán pasar a diferentes empresas y puestos de trabajo.
Sin embargo, “los colaboradores que se sienten valorados tienen más probabilidades de permanecer en una empresa durante los buenos y malos momentos”. Según Gergo Vari, CEO de Lensa.
Fomenta la lealtad
Similar a la retención y desarrollo del talento humano, mostrar reconocimiento al desempeño laboral a sus colaboradores ayuda a mejorar su lealtad hacia su organización.
Cuando los colaboradores son bienvenidos e incluidos en el equipo, es más probable que se sientan satisfechos con el lugar donde trabajan. A su vez, esto aumenta su productividad y compromiso.
Impulsa la productividad
Las actividades simples como compartir elogios y comentarios marcan la diferencia. Los colaboradores que se sienten apreciados por su trabajo quieren hacer mejor aún su labor por el entusiasmo que genera un reconocimiento.
Es fundamental reconocer el papel que juegan los colaboradores en el éxito de las empresas. Asegurarse que sus esfuerzos sean reconocidos, celebrados y recompensados por su excelente trabajo.
Si los colaboradores de la empresa se sienten valorados y reconocidos, querrán poner alma y corazón en su trabajo, y todos se desempeñarán con energía y convicción. A su vez, esto crea un negocio más productivo y más rentable.
Mejora la moral y la felicidad de los colaboradores
Hasta hace poco, la idea de ser feliz en el trabajo era, en el mejor de los casos, risible. Las empresas no consideraban la moral, la felicidad o la salud mental de sus colaboradores: consideraban que un cheque de pago era suficiente.
Los colaboradores pasan más de 40 horas en el trabajo cada semana. Como resultado, no es raro que pasen más tiempo con colegas que con sus familias, aunque muchos todavía trabajan desde casa.
Los líderes de las empresas deben esforzarse por hacer que las experiencias laborales sean lo más placenteras posibles. Desafortunadamente, la infelicidad en el trabajo crece y estas cifras podrían empeorar.
Si estás buscando una manera de elevar la moral y mejorar la felicidad en el lugar de trabajo, compartir gratitud y aprecio a través del reconocimiento laboral por el desempeño te ayudará.
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Ayuda a reclutar a los mejores talentos
La contratación se vuelve más fácil cuando las personas que buscan empleo notan que una empresa tiene una cultura de reconocimiento laboral o apreciación dentro de su organización.
No es suficiente ofrecer grandes compensaciones, sino que también debe mostrarles a los mejores talentos que está a punto de reclutar que existe una excelente relación entre el gerente y sus colaboradores .
Los colaboradores que están felices trabajan en un ambiente laboral productivo y saludable, lo que atrae a más personas a la empresa. También le permite cooperar con personas altamente calificadas que aportarán valor a la organización.
Recuerda que cuando tienen personal que se siente valorado y reconocido, corren la voz y estás mejor posicionado para atraer a los mejores talentos.
Mejora la experiencia del cliente
El equipo directivo no puede estar en todas partes. Como tal, sus colaboradores suelen ser la imagen de su empresa y la mayoría de los clientes obtienen la primera impresión con su personal.
Tener una cultura rica de reconocimiento por el desempeño laboral es una forma segura de garantizar que sus colaboradores brinden lo mejor de sí mismos cuando tratan con clientes.
Un buen servicio al cliente es una poderosa ventaja competitiva y puede cambiar las reglas del juego para los resultados de su negocio.
Ayuda a evitar el agotamiento en los colaboradores
Es fácil que los colaboradores se sientan agotados, especialmente cuando trabajan desde casa. Además, la ausencia de interacción social a menudo hace que parezca que su trabajo pasa desapercibido o que no están haciendo lo suficiente.
Sin embargo, incluso con equipos remotos, el reconocimiento a los colaboradores funciona de maravilla para ayudar a prevenir el agotamiento y aumentar la productividad y el compromiso.
Cuando el trabajo que haces es elogiado públicamente o en videollamadas, te das cuenta de que lo que haces importa. Esto llega a significar en un colaborador que puede seguir trabajando duro sin perder su pasión.
Conclusión
La cultura del reconocimiento laboral de los colaboradores es fundamental para los resultados de una organización. Sin ella, la moral de los empleados disminuye, la motivación se desploma y la rotación de talentos se dispara.
Fomentar una cultura de reconocimiento en tu empresa, donde tus colaboradores, equipos y líderes celebren los logros, creando un entorno centrado en aprecio y éxito empresarial.
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