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Teletrabajo: 5 consejos para el desarrollo de talento humano de tus equipos

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12 Ene
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Grecia Pimentel

Redactora creativa en marketing B2B

12 Ene

El desarrollo de talento humano en el teletrabajo muchas veces puede ser un proceso difícil cuando los métodos de aprendizaje que se emplean son aburridos o están desfasados, por la distracción que suponen las redes sociales, las responsabilidades familiares, la baja interactividad entre los equipos y la falta de fiscalización. 

Es válido preguntarse si es compatible el teletrabajo con un adecuado desarrollo del talento. Y la respuesta es sí, pero para ello las empresas deben implementar una serie de medidas destinadas a administrar mejor el tiempo, a modernizar sus métodos de enseñanza y a promover actividades saludables para cuidar de su capital humano.

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Por esta razón, en este artículo compartiremos contigo 5 consejos para potenciar el talento de los equipos desde el entorno remoto que, al igual que la modalidad presencial, también tiene ciertas desventajas, pero que puedes compensar de manera efectiva. ¡Empecemos!

De acuerdo con el  informe de la OIT, Desafíos y oportunidades del teletrabajo en América Latina y el Caribe, durante la pandemia, entre el 2020 y 2021, lejos de la ansiada conciliación entre las tareas del trabajo y de la familia que suponía el trabajo remoto, las dificultades aumentaron, sobre todo para las mujeres, quienes son las que cargan más con las responsabilidades del hogar.

Esta injusticia y la brecha de habilidades en la región, que representa otra forma de desigualdad, no son los únicos problemas que deben hacer frente las empresas. A continuación, un breve repaso de las ventajas y desventajas del teletrabajo.

Ventajas:

  • Mayor flexibilidad de tiempo.
  • Autonomía.
  • Ahorro en gastos de transporte. 
  • La posibilidad de trabajar desde cualquier lugar.
  • Innovación tecnológica para la empresa y nuevos aprendizajes digitales para los equipos.
  • Si son trabajos freelance supone libertad para organización de horarios.

Desventajas:

  • Es fácil distraerse.
  • Escasa interacción entre los compañeros de trabajo lo que impide desarrollar fuertes conexiones.
  • Propensión al sedentarismo y a dolores musculoesqueléticos por permanecer largas horas sentado, más aún sin tener una higiene postural.
  • Falta de fiscalización.
  • Jornadas que pueden extenderse.
  • Estrés por el aislamiento.
  • Supone una mayor carga para las mujeres al alternar actividades profesionales con la atención de los niños y faenas domésticas.  

Ahora nos vamos a centrar en cinco estrategias para consolidar el aprendizaje de tus equipos y mitigar así los aspectos negativos del teletrabajo.

Consejos para el desarrollo de talento humano en el teletrabajo

Con estos cinco consejos podrás hacer frente a los inconvenientes propios del trabajo en línea.

1. Fomenta la disciplina y concentración

Uno de los retos del teletrabajo es, sin lugar a dudas, la distracción. Cualquier notificación que salta a la pantalla del celular o del ordenador puede sacarnos rápidamente de la jornada, alargarla y llevarnos a procrastinar importantes proyectos personales y profesionales. Por esta razón, es importante poner orden, ¿de qué manera? En principio debemos tener metas claras a corto y largo plazo.

Una meta puede ser el incremento en el número de suscriptores de una Newsletter, el lanzamiento de un proyecto a mitad de año, el incremento de las ventas en un 20 %, mientras más específica sea, mucho mejor.

Ahora bien, para la consecución de las metas hace falta disciplina y mucha concentración, ambas son habilidades que se desarrollan con la práctica, pero, sobre todo, debe moverlas un deseo intenso. La recompensa funciona como un estímulo.

Si de repente el equipo está en una capacitación laboral, el que obtenga el mayor puntaje puede ganar un día libre, un bono, descuentos exclusivos para la compra de ropa o artículos, el reconocimiento del jefe, entre otros beneficios.

Asimismo, para llegar a un nivel hondo de concentración es recomendable desactivar las notificaciones del celular, ponerlo en vibrador o colocar un cartelito en la puerta de la oficina improvisada para que nuestros familiares estén al tanto de que nuestro trabajo exige nuestros cinco sentidos, claro, a no ser que se trate de una emergencia. 

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2. Capacita con una plataformas LMS

El desarrollo de talento en los equipos durante el teletrabajo puede facilitarse gracias a la infinidad de herramientas de gestión del aprendizaje que existen en la actualidad. 

El fin de las plataformas LMS es crear un espacio virtual en donde se puedan gestionar y realizar todas las actividades de capacitación, formación y desarrollo de talento en una organización. 

Una gran ventaja de utilizar este tipo de plataformas es que, además de estar pensadas para la virtualidad del teletrabajo, algunas LMS cuentan con poderosas herramientas de recopilación y análisis de datos, por lo que los responsables del desarrollo de talento pueden visualizar el estado y progreso de sus colaboradores respecto a las actividades de capacitación y formación.

Por ejemplo, con Cursalab las organizaciones pueden implementar sus programas de capacitación y desarrollo de talento de manera virtual y acompañar a sus colaboradores durante todo su journey gracias a herramientas de seguimiento como anuncios y notificaciones push;  y a las métricas desarrolladas por la plataforma para optimizar todo el proceso.

3. Desarrollo de talento humano basado en competencias

De acuerdo con este artículo del Foro Económico Mundial, América Latina es el continente que concentra el mayor problema de brecha de habilidades. En Perú, el 49 % de las empresas declaró haber tenido dificultades para encontrar a los talentos más idóneos. Esto revela una enorme desigualdad y que hay por delante una ardua tarea de capacitaciones.

Un plan para el desarrollo del talento será ideal para mitigar este problema. Ahora más que nunca en que se intensifica el uso de las tecnologías resulta una prioridad invertir en capacitaciones para estar a la altura de los nuevos desafíos económicos y sociales.

4. Da feedback grupal y personalizado

No es igual felicitar a alguien cara a cara que escribir un frío mensaje por el Slack. La comunicación digital tiende a ser menos cálida que la tradicional. La forma cómo decimos el mensaje y las palabras que empleamos repercuten en el estado de ánimo de los colaboradores.

El feedback en el teletrabajo debe ser más empático, motivador y cercano. Más allá de la rutina, la comunicación entre jefes y equipos debe transmitir confianza y romper con las inhibiciones y miedos de expresar iniciativas que puedan ser valiosas para la organización.

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5. Promueve pausas activas

Es dañino que los colaboradores permanezcan atados a un ordenador todo el día, puesto que nuestro cuerpo no está diseñado para estar estático durante mucho tiempo, sino en movimiento; de ahí la importancia de las pausas activas.

El desarrollo del talento no puede prescindir de la salud de los colaboradores; de hecho, es la base fundamental del buen desempeño. Las pausas activas pueden ser estiramientos de piernas, de brazos, automasajes en la espalda o caminar un rato alrededor del parque cercano a casa durante el break.

Como bien destaca este artículo del diario Recursos Humanos, las condiciones ergonómicas en casa no son las mismas que las de la oficina en el trabajo y las malas posturas pueden afectar severamente la salud física y mental al grado de abandonar la jornada.

Cursalab está comprometido con el bienestar de tus equipos, por eso ofrece una plataforma de aprendizaje intuitiva, dinámica y que se ajusta a las necesidades de tu empresa. Visita nuestra plataforma y ¡lleva a tu equipo al siguiente nivel!

Cursalab es un LMS para empresas enfocado en el desarrollo del personal. Esta plataforma ofrece una solución 360° en la capacitación del personal de tu empresa.

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