Menu
Empezar tu prueba gratis

5 valores que refuerzan los equipos de venta

05 Nov
7 minutos
cursalab-logo
Cursalab

Redacción especializada

05 Nov
7 minutos

Siglo XXI y la población económicamente activa fluctúa entre dos grandes grupos generacionales: La generación “X”, los que vieron y formaron parte de la transición a la era digital, y los millennials, emprendedores, creativos y pasionales. 

Por este motivo, las empresas deben plantearse las siguientes preguntas: ¿están alineados los valores de mi empresa con lo que va más allá de la venta? ¿Cuáles son esos valores que me distinguen de otras empresas? ¿Cuento con una plataforma de capacitación virtual que me ayude a resaltar el potencial de mi equipo? 

 

 

La venta de tangibles, pero sobre todo de intangibles, requiere que la fuerza de ventas de las empresas conozcan mucho más que los beneficios a ofrecer. Según un estudio realizado en la Universidad de Oregon (2018), las generaciones mencionadas al inicio basan sus decisiones no solo en obtener un provecho personal, sino que son más conscientes en cuanto a impacto social, cultural y medioambiental; esto supone un nuevo reto para el área de recursos humanos en cuanto al armado del perfil del personal de ventas que necesita.

Si una empresa prevé necesario reestructurar o refrescar su fuerza de ventas, puede comenzar generando o reforzando valores en el equipo, buscando primar siempre la practicidad y la distinción. Estos valores esenciales son:

1. Adaptabilidad:

Los mercados nunca se detienen, todo siempre está en constante cambio. El tener una adecuada flexibilidad para amoldarse a las nuevas demandas mantendrá a nuestra fuerza de ventas activa y sin frustraciones, generando así un adecuado clima de trabajo.

Es importante tener en cuenta que tener un personal altamente flexible te permite abarcar mejores espacios de trabajo que posteriormente servirán para apuntar a grandes fronteras con alto potencial de ventas.

2. Actualización:

El uso de las nuevas tecnologías, como el e learning, permiten una adecuada gestión no sólo para conocimientos duros, sino también para conocimientos blandos, como son los valores. Las capacitaciones virtuales permiten ser moldeadas de acuerdo a las necesidades de las empresas, tal como las facilidades brindadas por CursaLab, lo que permite mejorar la efectividad del trabajo que resulta en un mejor servicio.

3. Capacidad de análisis:

Siguiendo la línea de las capacitaciones en ventas, los LMS son herramientas con alto potencial en el proceso de capacitación virtual del personal. Con el estilo interactivo que las caracteriza, pueden incluir vídeos de simulación para analizar diversas situaciones y tomar decisiones. El poder ver más allá de lo básico por, tal vez, falta de recursos, nos hará de mente flexible para incluir nuevos procesos de resolución de problemas y ampliación de panoramas.

También te puede interesar: ¿Qué es una plataforma de capacitación virtual?

4. Proactividad:

Si bien es de carácter formativo, la convicción de que la proactividad es la madre de las grande mejoras es un lema infalible en este siglo donde el desarrollo de acciones creativas y audaces nos lleva a estar siempre un paso más adelante de cualquier problema que pueda surgir.

Tener un personal proactivo implica también tener un colaborador que quiera capacitarse constantemente. Contar con esta habilidad blanda hará que puedas tener la posibilidad de capacitar mediante un LMS corporativo y así poder explotar su potencial.

5. Empatía y receptividad:

Analizado desde cualquier perspectiva, la empatía es una capacidad esencial para formar cualquier tipo de trabajo y, analizados desde el área de ventas, debemos jugar el rol del otro lado: el cliente; al plantearnos este paralelo, podremos ser receptivos y personalizar el servicio en función de las necesidades y exigencias tanto de la empresa como del cliente.

Si bien las empresas se centran en la importancia de la visión y misión, muchas veces dejan de lado los valores que también deben forjarse en su personal; es necesario saber y reconocer que estos tres parámetros sirven como brújula de toda la empresa. Volvámonos pioneros de las buenas prácticas, usemos el potencial humano en su máximo para generar cambios tanto en lo laboral como en lo personal.

En Cursalab nos importa que tu personal refuerce sus valores, es por ello que ofrecemos un LMS corporativo que permitirá a tus colaboradores mantenerse actualizados y capacitados constantemente. Si estás interesado en adquirir en tener un sistema de gestión de aprendizaje que puedas controlar, contáctanos o agenda tu demo.

Comentarios

Artículos más leídos

¿Cómo medir la capacitación del personal? Prácticas para mejorar el aprendizaje en la empresa
Las capacitaciones de empleados son fundamentales para el crecimiento de una empresa. No solo por su impacto en el rendimiento laboral, sino también en la cultura organizacional.  Sin embargo, muchas compañías descubren que, a pesar de los esfuerzos, los resultados de la capacitación no rinde frutos. En un estudio publicado en el blog de Team […]
¿Qué es el Blended Learning y cómo puede mejorar nuestra cultura laboral?
¿Cuál puede ser una de las más grandes similitudes entre los baby boomers y los millennials en el ámbito laboral? Ambos saben que este mercado nunca para y que desarrollar sus habilidades profesionales con actualizaciones es una de las piezas más fundamentales para estar en vanguardia. Y ¿cuáles pueden ser los factores que los retrasan? […]
Capacitación Digital: La importancia de aplicarlo a tu empresa
El reto de la transformación digital ha sido uno de los grandes cambios que muchas empresas afrontan el 2020 a causa del COVID-19. La implementación de la tecnología aporta al crecimiento de los colaboradores, por ende, también de la compañía. Se puso a prueba el liderazgo y el trabajo en equipo para lograr la transformación […]
¿Qué es una plataforma de capacitación virtual? Beneficios y ejemplos para la formación laboral
Usar una plataforma de capacitación virtual es clave para retener y potenciar al talento humano de una empresa, cuyo óptimo desempeño es siempre la razón de éxito en un emprendimiento o proyecto comercial. En una encuesta citada en el blog de Lorman, se menciona que el 70% de empleados están dispuestos a abandonar una empresa […]